Utterback.se
Verksamhetsberättelse:
Verksamhetsberättelsen skall i första hand beskriva vad av verksamhetsplanen som blivit utfört under aktuell period. Det är viktigt att det går att följa strukturen i verksamhetsplanen. Enklast är att använda denna och komplettera med rubriken utfall under respektive mål. Avvikelser kommenteras och eventuella omdisponeringar som skett under året skall referera till styrelsebeslut.
Vill man på ett mera populärt sätt beskriva verksamheten som helhet går det bra men det får inte inkräkta på redovisningen gentemot den då gällande verksamhetsplanen enligt ovan.
I berättelsen skall framgå hur styrelsen sett ut och hur den arbetat.
| Start | På G | Bakgrund | Snickeri | Stugor | Kuriosa | Resor | Projekt |
|
Ledningsprocess i ledningssystem (förbundsstruktur) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Planeringsprocess (Beskriver
hur arbetet går till) Verksamhetsplan för år... Budget för år.. Andra styrdokument |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Förbundsstyrelsen
är ansvarig för att verksamhetsplan upprättas. Förbundsstyrelsen
upprättar utifrån den inriktning de har att följa kommande års
verksamhet. I planen beskrivs vad som skall göras under
året, medel tilldelas och mål sätts. Utifrån begränsade resurser
göra prioriteringar och om behov finns påvisa förbättringsbehov och
ställa krav. Finns en operativ nivå i form av tjänstemän upprättar dessa
en operativ plan för ifrågavarande period. Denna går mera i detalj in på
hur verksamheten ska utföras , med vilka resurser och en
mera detaljerad kostnadsberäkning. 
Sture
Andersson
Utterbäck 402
691 94 Karlskoga
Tfn +46586 728470
E- post sture@utterback.se